La « Maison des 1000 premiers jours » est une recommandation du rapport remis en septembre 2020 par la commission Cyrulnik. Tout à la fois lieu pluriel où sont proposés plusieurs services aux (futurs) parents et carrefour de rencontres pour les parents et les professionnels des 1000 premiers jours, c’est une fabrique locale de projets des 1000 premiers jours et de réponses aux besoins quotidiens des parents.
Une réponse globale et intégrée aux besoins des (futurs) parents et de leurs enfants.
Dans leur rapport de septembre 2020, les experts des 1000 premiers jours recommandent la création de Maisons des 1000 premiers jours dans les territoires de vie des (futurs) parents. Tiers-lieu où offrir aux (futurs) parents un panel de services en un même endroit, la Maison des 1000 premiers jours est conçue comme une réponse au manque de lisibilité et de coordination de l’offre de soin, d’accompagnement et de services aux familles.
Dans un territoire, une Maison des 1000 premiers jours est la mise en œuvre concrète du principe fondateur de la politique des 1000 premiers jours : travailler ensemble par de-là les secteurs, afin d’offrir un accompagnement et des services répondant aux besoins de l’enfant et adaptés aux besoins des parents.
« Les Maisons des 1000 jours pourraient incarner un espace identifié, une réponse globale et intégrée aux besoins des parents et des bébés et jeunes enfants, s’organisant autour des principes suivants : développement favorable et bien-être de tous les enfants, réduction des inégalités et valorisation de la mixité sociale, valorisation des ressources parentales, accompagnement de la loi contre les violences éducatives ordinaires. »
Extrait du rapport Les 1000 premiers jours, là où tout commence, p. 64
Dans la recommandation des experts, les Maisons des 1000 premiers jours sont ouvertes à tous, inconditionnellement. Elles s’adressent à tous les parents, leurs enfants, ainsi qu’à leur entourage (grands-parents, oncles, tantes, professionnels…), soutenant ainsi l’idée d’un réseau relationnel ou d’une communauté autour de chaque enfant et de chaque famille.
Tiers lieu et lieu unique pour les (futurs) parents pendant leurs 1000 premiers jours
Pour simplifier la vie des (futurs) parents et encourager le recours aux services publics existants, la Maison des 1000 premiers jours est d’abord un lieu unique où regrouper de nombreux services. A chaque Maison des 1000 premiers jours son panel de services, selon les partenariats tissés ici où là. Dans une Maison des 1000 premiers jours, on peut ainsi trouver, par exemple :
Des information des parents sur les 1000 premiers jours ;
un accompagnement des parents pendant leurs 1000 premiers jours (y compris par l’organisation d’une antenne de la PMI ou en accueillant des séances de préparation à la naissance et à la parentalité) ;
un accueil des enfants en présence des parents (ex. LAEP) ;
un accueil de jeunes enfants (en particulier occasionnel ou ponctuel) ;
une activités d’éveil artistique et culturel ;
des groupes de parents et ateliers collectifs ;
un guichet unique administratif pour les parents (par exemple pour les demandes de solution d’accueil – collectif ou individuel).
Lieu unique, pour simplifier la vie de parents, la Maison des 1000 premiers jours peut aussi être itinérante, en particulier dans les zones peu densément peuplées et afin d’aller vers les (futurs) parents, au plus près de leurs lieux de vie. Même pour de courtes distances, ce service est utile pour les femmes enceintes et les parents se déplaçant avec une poussette ou bébé en écharpe…
Un lieu ressource et un carrefour de rencontres, pour les parents et les professionnels
D’abord destinée aux parents, une Maison des 1000 premiers jours est un lieu où rencontrer des professionnels mais aussi, tout simplement, d’autres parents. Dans ses locaux peuvent en particulier être organisés des groupes de parents ou des ateliers collectifs, par exemple sur le sommeil, l’alimentation, l’allaitement, les écrans ou encore des séances collectives de préparation à la naissance et à la parentalité….
Mais une Maison des 1000 premiers jours peut aussi très utilement être ouverte aux professionnels des 1000 premiers jours, dans leur diversité. Elle devient pour eux aussi un lieu de rencontre, de travail, de formation où il est possible d’apprendre à se connaitre et d’imaginer des actions communes au bénéfice des parents.
Une fabrique de territoire des 1000 premiers jours
Une Maison des 1000 premiers jours c’est aussi une structure qui fédère, anime et alimente une dynamique territoriale des 1000 premiers jours.
Elle facilite les rencontres entre professionnels et encourage les partenariats croisés entre eux.
Il est en particulier recommandé que chaque Maison des 1000 premiers jours tisse un partenariat étroit avec la maternité de son territoire et, bien sûr, le ou les Relais Petite Enfance, le centre de PMI, les crèches et autres modes d’accueil (ex. MAM), ou encore des lieux culturels, sportifs, jardins partagés, épiceries solidaires, etc.
Il n’existe pas de modèle unique de Maison des 1000 premiers jours.
Plusieurs types d’établissement peuvent choisir de devenir Maison des 1000 premiers jours, pour tout ou partie de leur activité.
Par exemple, un centre de PMI, un Relais Petite Enfance, une Maison des parents ou de la parentalité, un LAEP, un centre social ou EVS, une crèche (notamment familiale ou parentale), un tiers-lieu, etc. peut devenir Maison des 1000 premiers jours.
Cela nécessite de diversifier son offre de service pour offrir ce panier de services réunis en un lieu unique qui caractérise la Maison des 1000 premiers jours.
Cela nécessite bien souvent de tisser des partenariats pour permettre l’usage de ses locaux par exemple à une antenne d’un centre de PMI, un LAEP, une crèche, une MAM, un Relais Petite Enfance, une médiathèque, une ludothèque, etc.
En 2022, inventer et expérimenter les Maisons des 1000 premiers jours, dans leur diversité.
En 2022 et petit à petit, le souhait du ministère est d’encourager la création de Maisons des 1000 premiers jours dans leur diversité, de les recenser, et de favoriser l’échange entre ces différentes initiatives :
En encourageant l’enrichissement et la diversification de l’offre de services de structures déjà existantes (ex. centres de PMI, Relais Petite Enfance, crèches et autres EAJE, LAEP, maisons des familles ou des parents, etc.) plutôt que la création de nouvelles structures ;
En pointant l’importance des partenariats locaux à tisser pour opérer cette diversification, puisque cette démarche partenariale est le cœur du projet des 1000 premiers jours.
La création de Maisons des 1000 premiers jours peut notamment être un objectif d’action inscrit dans les nouveaux Schémas départementaux des services aux familles instaurés par l’ordonnance du 19 mai 2021 (art. L214-2 du code de l’action sociale et des familles).
L’instruction du 12 avril 2022 relative aux 1000 premiers jours décrit la Maison des 1000 premiers comme un exemple d’action pouvant être soutenue en 2022 via des appels à projets régionaux pilotés par les ARS et les DREETS, parce qu’elle crée du lien entre les différents professionnels et contribue à meilleur accompagnement des parents.
Enfin, en application de la circulaire C 2022-02 de la Caisse nationale des allocations familiales relative au volet 3 du Fonds National Parentalité, les CAF peuvent désormais contribuer au financement de Maisons des 1000 premiers jours, à condition de respecter le référentiel établi par la CNAF, notamment :
Une exigence d’articulation entre les différents professionnels et services des 1000 premiers jours du territoire d’implantation (EAJE, Relais Petite Enfance, établissements scolaires, centres de loisirs, Maisons France Services, etc.)
Un minimum de 5 demi-journées d’ouverture avec la présence d’au moins un accueillant répondant aux critères de compétence définis dans le référentiel ;
Un accueil inconditionnel (en particulier gratuit ou avec une participation symbolique) et dans le respect de la Charte de la laïcité ;
Nécessairement, des groupes parents.
L’activité de « Maison des 1000 premiers jours » pour laquelle est demandée un financement CAF doit être bien distincte de tout autre activité.
Ceci n’empêche pas un gestionnaire d’un Relais Petite Enfance, d’un LAEP ou d’un EAJE, par exemple, de développer – en plus de sa première activité – une nouvelle activité de « Maison des 1000 premiers jours », bien distincte de la première.
Il n’y a pas de label de l’Etat mais une invitation à se saisir de la recommandation de la commission d’experts sur les 1000 premiers jours, telle décrite ci-dessus et en annexe de l’instruction du 12 avril 2022. Une invitation à concevoir et expérimenter sur le terrain des Maisons des 1000 premiers jours adaptées aux besoins et aux opportunités des territoires qui les portent. Il ne peut y avoir un modèle unique de Maison des 1000 premiers jours.
Localement, les financeurs – par exemple CAF, ARS, collectivités, etc. - peuvent décider de préciser ensemble leurs attendus partagés.
L’instruction du 12 avril 2022 invite à traiter le sujet des Maisons des 1000 premiers jours de manière partenariale, par exemple au sein des nouveaux Comités Départementaux des Services aux Familles. Ces derniers offrent un cadre où définir des attendus spécifiques en termes de services, de localisation, etc., conformément aux stratégies locales et à l’analyse des besoins de leurs territoires.
Découvrez les premiers exemples de maisons des 1000 premiers jours
Lauréate de l’appel à projet 1000 premiers jours 2022 de l’ARS et de la DREETS de Bourgogne-Franche-Comté, la Petite Maison des 1000 premiers jours de Dijon est un projet porté par Léo Lagrange.
Elle se construit à partir d’une crèche et d’une maison d’éducation populaire, ainsi que d’un réseau partenarial dense sur le territoire, en particulier avec le CADA voisin, les services de la PMI, le service Petite enfance de la ville de Dijon et d’autres acteurs de la petite enfance, de la santé (CPTS, réseau de santé en périnatalité, etc.) et du handicap (CAMSP, Pôle Ressource, PCO).
La Petite Maison des 1000 premiers jours se veut un véritable lieu d’écoute, d’orientation et de soutien à la parentalité.
Elle réunit en un même lieu une offre diversifiée de services : répit parental, café des parents (y compris pour lutter contre le risque d’isolement et celui d’épuisement parental), ateliers thématiques, promotion de l’accueil collectif et orientation des parents vers les services du territoire, conférences-débats, action de prévention et promotion de la santé, webinaires et formations pour les professionnels, etc.
Léo Lagrange entend structurer son offre de services autour de 4 parcours thématiques qui font la part belle à la prévention et la promotion de la santé et au développement de l’enfant à travers des actions de soutien à la parentalité :
Parcours Périnatalité (occasion d’aborder les questions de l’allaitement, des pleurs du nourrisson, etc.) ;
Parcours Éveil & développement (permettant de travailler sur le sommeil, le langage, l’alimentation, etc. mais aussi les violences éducatives) ;
Parcours Prévention Santé (ouvrant aux sujets des perturbateurs endocriniens, des accidents de la vie courante, de la mort inattendue du nourrisson, du dépistage des troubles du neurodéveloppement, etc.) ;
Parcours Sensorialité (faisant la part belle à la découverte des goûts, de la nature, etc.).
La caractéristique est l’adaptabilité aux besoins et attentes des parents. Des thématiques sont donc d’ores-et-déjà prévues pour les ateliers collectifs ou les conférences débat de 2023-2024 (Frères & sœurs ; Portage de bébé ; Écrans ; Allaitement ; Diversification) mais la programmation devra pouvoir s’adapter.
Un « Référent 1000 premiers jours » a la triple mission d’accueil les parents et de concevoir la programmation des activités prévues, de les orienter vers les autres structures et services du territoire, de densifier et faire vivre le tissu partenarial local dans lequel s’insère la Petite Maison.
Avec « Le Coin des Pros », la Petite Maison des 1000 premiers jours est aussi celle des professionnels. Des ateliers pratiques (ex. diversification alimentaire, éveil culturel, etc.) à destination des parents sont animés par des professionnels de la petite enfance des structures Léo Lagrange. L’occasion de valoriser leurs compétences, tant auprès des parents que des autres professionnels, et de renforcer l’attractivité des métiers de la petite enfance.
Léo Lagrange conçoit enfin la Petite Maison des 1000 premiers jours comme un carrefour des rencontres, ouverte aux acteurs et partenaires, et souhaite diversifier chemin faisant ses partenariats. Située dans le quartier Parc Chevreul, elle est ouverte à tous, gratuite et en libre accès, 5 jours par semaine avec la volonté d’ouvrir également le samedi et d’organiser certaines des activités en début de soirée pour les parents qui travaillent.
Avec le soutien de la DREETS et de l’ARS de Bourgogne-Franche-Comté et de la CAF de Côte d’Or. En lien étroit avec la ville de Dijon.
Ouverture prévue : septembre 2023.
Plus d’information auprès de Céline Rousselet (infirmière puéricultrice et déléguée territoriale petite enfance) : celine.rousselet@leolagrange.org
NB : Léo Lagrange travaille sur 3 premiers projets de maisons des 1000 premiers jours (Dijon, Schiltigheim dans l’Eurométropole de Strasbourg et Marseille).
Un groupe permet aux porteurs des 3 projets d’échanger et de définir chemin faisant une « patte » Léo Lagrange : faite d’ouverture inconditionnelle et d’adaptabilité, et sans doute aussi de sports. Une réflexion est lancée sur les liens possibles entre 1000 premiers jours et activité physique, forte de l’expérience de l’Union nationale sportive Léo Lagrange et à l’occasion des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024.
Un lieu sécurisant et ressource pour les familles » : c’est l’ambition de la Maison de la petite enfance de Saint-Florent-sur-Cher, commune d’un peu moins de 7 000 habitants en zone rurale.
Lauréate de l’appel à projet Petite enfance de l’ARS, de la DREETS et du Commissaire Pauvreté de Centre-Val-de-Loire en 2022, elle a ouvert ses portes en janvier 2023 : pour les enfants, les parents et les assistants maternels de la commune mais aussi des 9 communes du territoire, avec l’ambition de toucher un public plus large, notamment les parents isolés qui n’ont pas recours à un mode d’accueil.
Initiative de la municipalité, elle s’appuie sur une crèche, un relais petite enfance et les services municipaux existants (en particulier la médiathèque) et enrichit l’offre de services : guichet unique petite enfance, ateliers culturels et artistiques, création d’une ludothèque et d’un LAEP, conférences thématiques et actions de prévention, notamment autour du nouveau Référent Santé Accueil Inclusif de la crèche. Pour les professionnels, la Maison de la petite enfance est aussi un lieu de partage, de formation, d’ateliers thématiques (y compris sur le bien-être au travail), d’analyse de pratiques – étendu aux assistants maternels.
Le projet s’inscrit dans les priorités du Schéma départemental des services aux familles (SDSF), du Contrat local de santé (CLS PETR Centre-Cher), de la Convention territoriale globale (CTG) et du Projet éducatif communal. Social par ses bases, il intègre tout un volet prévention et promotion de la santé pour contribuer à créer un environnement favorable à la santé du jeune enfant, notamment par le contact avec la nature. Des liens se tissent à ce titre avec l’ARS et son action de promotion d’un urbanisme favorable à la santé.
La Maison de la petite enfance s’appuie sur de nombreux partenaires institutionnels, en particulier l’ARS, la DREETS, l’UDAF (pour l’action « Lire et faire lire »), la CAF, le conseil départemental (et sa Maison d’action sociale) et le REAAP (en particulier pour les « Cercles des parents » et les ateliers collectifs « Et si on jouait ») ainsi que des associations locales. Accompagnée par l’ARS, elle souhaite tisser des liens avec les professionnels de santé, notamment les CPTS, et les dispositifs médico-sociaux des environs, en particulier les Lits halte soins santé pédiatriques.
Porté par la commune de Charleville-Mézières, en partenariat avec l’ARS, la CAF et la PMI et en lien avec le conservatoire municipal et des artistes locaux, il s’agit d’une maison multi-site. Implantée en 5 endroits de la ville, la Maison des 1000 premiers jours a pour ambition d’informer et de mieux accompagner les parents, les enfants et leur entourage durant toute la période des 1000 premiers jours. Elle propose des groupes de parents d’enfants nés le même mois, des temps de lecture pour les tous petits, des ateliers de langage, des temps encadrés pour les parents afin de mieux comprendre certains aspects de la parentalité (la gestion des pleurs, l’importance de l’éveil du bébé, etc.).
Dans un but de prévention et de promotion de l’égalité des chances dès la naissance, le Conseil Départemental de l’Aube, en partenariat étroit avec la CAF, a lancé en septembre 2022 une Stratégie autour des 1000 premiers jours de l’enfant. Elle prévoit notamment de mailler progressivement le département de Maisons des 1000 premiers jours à partir de 2023. Lieux uniques dont la forme reste à définir, où rassembler une réponse plurielle aux besoins des parents et des professionnels du territoire, elles ne peuvent se concevoir sur un modèle unique. Toute une première phase de diagnostic et de co-construction est ainsi organisée dans les 7 territoires du département : recensant les ressources existantes et les besoins, associant les professionnels et les parents. Sur la table, malgré tout l’idée d’y réunir des consultations de PMI, un accueil des jeunes enfants avec ou sans leurs parents, des activités d’éveil aux arts et à la culture et des ateliers thématiques et des groupes de parents. Et le souhait qu’elles deviennent des lieux de rencontres, d’échange, d’analyse des pratiques et de formation continue pour les professionnels des 1000 premiers jours (assistants maternels, professionnels de crèche et du soutien à la parentalité, professionnels de santé maternelle et infantile, professionnels de l’éveil et de l’éducation, etc.). A noter : dans le cadre de la Stratégie 1000 premiers jours de l’Aube sont déjà lancées deux expérimentations, dont des groupes de pairs (des "bulles parentales") et un droit à 20 heures gratuites d’intervention de TISF pour toute nouvelle naissance.
Lauréate 1000 premiers jours en 2022, la ville de Metz imagine et conçoit sa future « maison des bébés » avec les parents et les professionnels, dans une ancienne crèche en plein cœur de ville. 8 journées d’échanges et de co-construction sont organisées d’ici septembre 2023, essentiellement dans les centres sociaux de la ville.
Avec la « maison des bébés », la ville se donne pour objectif non seulement de mieux répondre aux besoins des parents et de leurs enfants mais aussi de fédérer les parents, futurs parents ainsi que les partenaires institutionnels et associatifs autour de l’accompagnement à la parentalité, de la santé, de l’accueil du jeune enfant et de la prévention précoce.
La maison des bébés proposera des informations sur le développement de l’enfant, des permanences pour tous publics, des ateliers thématiques et groupes de parents, des temps de formation et d’échanges pour les professionnels et une orientation vers les partenaires (maternités, écoles, PMI, etc.).
Avec le soutien de la préfecture de région Grand-Est, du Conseil départemental et de la CAF de Moselle.
La commune d’Arras a inauguré son Espace des 1000 jours le 20 novembre 2021. Il s’inscrit dans un chantier territorial de grande envergure : la création du pôle éducatif du Val de Scarpe, entreprise dans le cadre de la restructuration urbaine du quartier Saint-Michel, avec une école maternelle, un accueil de loisirs (ALSH), une crèche, un relais petite enfance et un centre de PMI. Au sein de l’Espace des 1000 jours sont organisés des groupes parents-bébés, pour discuter ensemble, accompagnés par un « facilitateur », des sujets qui font le quotidien des parents de jeunes enfants. Le projet comporte aussi l’organisation d’ateliers thématiques à destination des parents, avec des intervenants extérieurs, sur des sujets spécifiques (ex. le portage, les perturbateurs endocriniens, etc.).
Avec le soutien de l’État, le Conseil départemental du Nord s’est doté d’une cheffe de projet 1000 premiers jours et anime depuis 2021 des dynamiques territoriales autour des 1000 premiers jours : portées par des professionnels de PMI, organisés en communauté de pratiques, associant des chercheurs et des partenaires.
Des projets de maisons des 1000 premiers jours sont en cours de construction sur Roubaix-Tourcoing, dans les Flandres, dans l’Avesnois, portés par des communauté de communes, des municipalités ou des associations. Pensées comme des lieux d’échange et de rencontres pour les parents et les professionnels, des lieux ressources en parentalité et des lieux pluriels où retrouver des services de la PMI, d’accueil et d’éveil du jeune enfant, des groupes de parents, etc. Des cahiers des charges (au pluriel : car il n’y a pas un seul modèle) sont en construction, donnant lieu à des échanges avec le département de l’Aube, la PMI du Rhône, ou encore la Maison 1000 premiers jours d’Arras (ouverte en 2021). La transversalité des 1000 premiers jours, permet de coconstruire ces projets dans l’intérêt des familles.
Lauréate 1000 premiers jours en 2022, pour cette structure ouverte en 2021 à proximité de nombreux équipements municipaux, la ville concentre en un même lieu un lieu d’accueil enfant-parent (LAEP), des ateliers collectifs, des groupes d’échange, des activités d’éveil artistique et culturel, des permanences d’accès aux droits et de médiation familiale, etc. Elle héberge des actions coconstruites avec les partenaires locaux : PMI, Pôle Emploi, CMPP (centre médico-psycho-pédagogique), crèches, collectifs contre les violences familiales, PRE (Parcours de Réussite Educative), etc. Côté 1000 premiers jours, elle s’appuie sur une collaboration étroite avec les puéricultrices et sage-femmes de la PMI, qui orientent systématiquement vers la Maison des parents. Elle propose aussi du yoga périnatal, des Cafés biberon, des comptines et spectacles d’éveil artistique. Avec le soutien de la CAF (comme lieu ressources parentalité).
Lauréate 1000 premiers jours en 2022, la ville de Charenton-le-Pont a installé son Espace parents dans les locaux du centre municipal : dans un bâtiment qui héberge déjà un Relais Petite Enfance et un centre de PMI. La structure offre aux parents, dans un lieu largement ouvert, une myriade de services : groupes d’échange, ateliers collectifs de promotion de la santé, conférences-débats, etc. L’Espace accueille également des permanences de partenaires : UDAF (notamment médiation familiale), assistantes sociales du Conseil départemental, psychologues, juristes, intervenante sociale du commissariat (sur les violences intrafamiliales). La présence d’une psychologue et d’une coordinatrice parentalité permet de proposer des entretiens individuels qui peuvent être l’occasion de repérer des vulnérabilités et d’orienter les parents vers les services ou professionnels pertinents afin d’accompagner le parcours parental. L’Espace s’efforce également de renforcer ses liens avec ses voisins : la PMI, les écoles maternelles, les crèches, les relais petite enfance, le CMPP (centre médico-psycho-pédagogique) ou encore le commissariat. Un projet de ludothèque est en cours de réflexion. Avec le soutien de la CAF (comme lieu ressource parentalité).
Lauréate 1000 premiers jours en 2022, la ville a rassemblé dans un même équipement municipal, implanté dans un quartier mixte (pavillonnaire et collectif) et intégrant le LAEP (lieu d’accueil enfant-parent), sa Maison des Familles et de la Parentalité. Une référente parentalité accompagnée d’une psychologue et d’intervenants extérieurs (médiateurs familiaux, juristes, conseillers conjugaux, psychomotricienne, etc.) accueillent les parents, les familles et les enfants. Le public y trouve des réunions d’information, des groupes d’échange, des ateliers collectifs (portage, yoga périnatal, etc.) qui permettent notamment d’aborder (et de prévenir) le risque d’épuisement parental. Le lieu fonctionne également comme un espace centralisateur et animateur de l’ensemble des actions d’accompagnement à la parentalité, menées sur le territoire de la commune, notamment dans le cadre du REAAP (réseau d’écoute, d’appui et d’accompagnement des parents). Avec le soutien de la CAF (comme lieu ressource parentalité).
Lauréate 1000 premiers jours en 2022, elle réunit en un lieu unique un point info famille, une ludothèque, deux crèches, un pôle associatif. Elle propose dans sa Maison de la famille des ateliers parents-enfants animés par une infirmière puéricultrice (allaitement, café poussette, diversification alimentaire, portage bébé, gestes de premiers secours, etc.), des groupes d’échange entre parents, des activités d’éveil artistique et culturel, des soirées conférences, etc. La Maison de la famille s’ouvre également à des permanence de services et professionnels du territoire. Des liens étroits sont notamment tissés avec la PMI, les structures petite enfance des environs et les professionnels des autres services de territoire municipal (ex. les animatrices des Relais Petite Enfance, les directeurs et directrices des écoles maternelles, etc.). Avec le soutien de la CAF (comme lieu ressources parentalité).
Une vitrine, une tête de pont, une main tendue, un laboratoire où imaginer la nouvelle PMI de Seine-Saint-Denis : c’est un peu tout ça le projet des « Cabanes des 1000 premiers jours ». Porté par le Conseil départemental, il s’inscrit dans une réflexion sur l’avenir de la PMI en Seine-Saint-Denis. Lauréat 1000 premiers jours 2022 en Île-de-France, le projet porte sur la création de deux « Cabanes des 1000 premiers jours » et leur installation pendant 18 mois dans 2 communes du département, illustrant la diversité sociologique de la Seine-Saint-Denis.
Les « Cabanes des 1000 premiers jours » sont pensées comme des espaces temporaires et attractifs, installés dans l’espace public, rattachés et à proximité géographique immédiate de centres de PMI. Lieux où se conçoivent des Maisons des 1000 premiers jours à venir, avec les professionnels et habitants du quartier, elles donnent aussi à voir un aperçu de ce que pourrait proposer demain une Maison des 1000 premiers jours à la manière du 93. Ouvertes aux parents et futurs parents, aux jeunes enfants, à leur entourage (ex. grands-parents) et aux professionnels qui les accompagnent, elles ouvrent une porte vers les missions historiques des PMI (suivi de grossesse, consultations pour les jeunes enfants, ateliers parents-enfants, etc), des ateliers collectifs et de santé communautaire, des services de soutien à la parentalité, un LAEP et des cafés des parents. Elles accueillent aussi les actions des associations et services voisins partenaires (crèche, LAEP, Relais Petite Enfance, médiathèques, services municipaux, etc.). Des formations sont enfin organisées, pour les professionnels mais aussi les habitants souhaitant devenir « Ambassadeurs des 1000 premiers jours » : une initiative inspirée de l’expérience de l’Académie Populaire de la Santé.
Espaces ouverts à toutes et tous et lieux ouverts sur leur quartier, avec les « Cabanes » l’objectif est d’inventer pour les parents un lieu de prévention de proximité, innovant par la concentration des services proposés, la simplicité et l’accessibilité qu’elle permet. C’est aussi de diffuser une culture « 1000 premiers jours » sur le territoire et d’y fédérer les professionnels et les habitants.
Le Phare est résolument un projet d’investissement social précoce en faveur des familles, au centre des préoccupations de la Communauté d’agglomération Ventoux Comtat Venaissin (CoVe) et de la CAF du Vaucluse. Associant intervention précoce auprès des enfants et soutien à la parentalité, il vise une meilleure égalité des chances en luttant contre l’exclusion et la pauvreté dans toutes ses dimensions (relationnelle, culturelle etc.).
Le projet intègre les préconisations du rapport sur les 1000 premiers jours coordonné par M. Boris Cyrulnik et s’inspire du modèle des Pâtes au beurre de Mme. Marinopoulos. Le Phare sera situé sur un terrain de 9000m² dans la commune de Carpentras, à proximité du quartier Politique de la Ville (QPV) du Pous du Plan (un des plus défavorisés de France).
Au centre : une crèche de 60 places, avec des places AVIP (à vocation d’insertion professionnelle) et un espace d’accueil atypique, ainsi que la Maison de la parentalité, lieu ressource d’information et d’accueil où seront mis en place les ateliers et activités parents-enfants. Et tout autour : l’ensemble des services de la collectivité qui travaillent dans le champ de la parentalité et de la Petite Enfance, coordonné au niveau intercommunal.
Lieu pluriel pour les parents, le Phare se veut également un lieu ressource pour tous les professionnels dans une dimension multidisciplinaire, pour favoriser la mise en réseau des services et professionnels du territoire, ainsi que la création d’une communauté d’acteurs autour de la famille.
1000 premiers jours, d’abord et au-delà. Le Phare accueille les parents dès la grossesse, pour les soutenir et les orienter face aux multiples questions qu’ils se posent. Ce projet intercommunal est à vocation universelle, mais c’est aussi un appui pour les parents fragilisés qui restent isolés. Le réseau des acteurs Petite Enfance / Parentalité permettra de repérer le non-recours, et d’orienter les familles vers des parcours adaptés à chaque situation.
Ouverture prévue : début 2025.
Créée par le Conseil départemental des Alpes-Maritimes, la Maison des 1000 premiers jours de Nice illustre son engagement en matière de prévention et de soutien à la parentalité. Installée stratégiquement à proximité des hôpitaux pédiatriques et des services de périnatalité de Nice, la première Maison a ouvert ses portes en janvier 2023.
La Maison des 1000 premiers jours propose une offre de services diversifiée et innovante aux futurs parents, aux parents et à leurs enfants sous la forme d’un accueil inconditionnel. Celui-ci se matérialise par un Lieu d’Accueil Enfants Parents permanent, des consultations pluridisciplinaires, des activités d’éveil et artistiques, des ateliers thématiques, des groupes d’échanges de pairs et des cafés parents.
La Maison des 1000 premiers jours s’adresse aussi aux professionnels dans leur diversité. Celle-ci se veut être un lieu de formation, de rencontre et d’expérimentation.
Au quotidien, une équipe pluridisciplinaire est présente. Sa contribution est complétée par l’intervention de partenaires institutionnels, libéraux et associatifs issus du secteur de la santé, de la petite enfance ou du social.
La diversité des profils professionnels, le tissu de partenaires du territoire et le portage par le service départemental de PMI en font ses forces.
D’un point de vue financier, le département a reçu le soutien de
l’Etat, dans le cadre de la contractualisation Stratégie Nationale de Prévention et de Protection de l’Enfance ;
l’ARS, dans le cadre du Fond d’Intervention Régional ;
la CAF, notamment avec le nouveau volet 3 du Fond National Parentalité.
Une seconde Maison ouvrira à Grasse au cours de l’année 2023.
De plus, un dispositif itinérant adapté aux vallées montagneuses du département est aussi en projet.
